El oximoron de los tuitstars discretos

Luego de la nota de Sebastían Campanario sobre economistas y su forma de usar Twitter para llegar a ser verdaderos “tuitstars” me quedé pensando en que algo no me cerraba del todo. Me da la impresión de que ningún experto real en ningún campo aspira al

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El evangelio del BizDev

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Estos días discutí con propios y extraños acerca de qué es eso de hacer “biz dev”. La fuerza del concepto resumido le gana al más terrenal “business development” o a la traducción “desarrollo de negocio”. Hay muchas respuestas. Hay quien cree que es Marketing, quien lo sitúa cerca de Ventas, quien lo ubica en Operaciones. Trataré de ir segmentando

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Neutralidad de redes y la Juan B. Justo

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Buenos Aires, atardecer de Febrero. La avenida Juan B. Justo se congestiona debido a que el tercer carril dedicado al Metrobus está tristemente vacío -parece que ni el 34 ni el 166 vendrán por un rato-. El resto es una batalla entre autos comunes que fluyen solo por el segundo carril, lleno en plena hora pico. El primer carril muestra la dejadez de autos estacionados. No hay mejor metáfora

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Uber y el largo brazo de Google

Google y Uber son una referencia habitual en este blog. Se ha explicado aquí varias veces las ventajas del taxi colaborativo. La novedad es que ahora ambas compañías estarían enfrentadas, con motivo del interés de Google Ventures de sumarse a los nuevos taxis con las características de Uber, pero ofreciendo un servicio de autos sin chofer.

Uber avanza con gran ímpetu. Está presente en

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Gigantes tecnológicos

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Warren Buffett le decía a la prensa sobre potenciales inversiones tecnológicas: “Cuando el télefono no suene, sabrán que soy yo”. Escéptico hasta la médula y en el podio de los hombres más ricos del mundo, Buffett terminó invirtiendo en Level3. La última entrada de este blog sobre Amazon y Woody Allen

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Allenzon = Amazon + Allen

Cada tanto nos preguntamos de qué forma un gran jugador mantiene ventaja frente al resto. Cada vez más ocurre que los responsables de cambiar el status quo no son los tradicionales Operadores (los dueños de las redes), sino los en nuevos jugadores como Apple, Amazon, Facebook y Google (los “4 grandes”) y Netflix. Estos cambios de estrategia se producen por cambios en la tecnología

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Sony, Corea del Norte y TPB

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Los titubeos de Sony en estos días configuran un buen resumen de los cambios en la industria del entretenimiento. Hay presiones políticas, cambios grandes en las posibilidades tecnológicas y una reacción lenta a estos cambios de los grandes protagonistas en ese conjunto creciente del TMT (Telecom, Media, Technology): los Estudios y los Operadores.

La noticia es que por presuntas presiones

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El alfa y el omega

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Quiero conectar dos hechos aparentemente distantes que ocurrieron estos días. El primero es global y se refiere a The Pirate Bay, el torrent más eficiente para bajar contenido de la red. Es ilegal, sí; pero su capacidad de revivir tras ataques legales es sorprendente. El segundo hecho tiene que ver con nuestra Argentina cotidiana. Se sancionó la ley de telecomunicaciones llamada Argentina

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La selfie está muerta, larga vida a la dronie!

En estos tiempos hay dos tendencias que crecen de modo parejo: el gusto por la tecnología y la necesidad de exhibirse. Al mayor poder de procesamiento de los celulares y uso intensivo de las redes sociales solo se le compara la vanidad de los individuos. Si 2013 fue “el año de la selfie“, y 2014 fue pródigo en

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El joven Frankenstein digital

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Lo que está sucediendo estos días en la comisión que estudia la nueva ley de telecomunicaciones llamada Argentina Digital recuerda a esas remakes de películas de terror: uno no sabe si reir o asustarse. La imagen es completa si se recuerda al “Joven Frankenstein” de Mel Brooks, donde al “proyecto simple de veinte páginas” del cual se jactaba el secretario de Comunicaciones

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